ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN ( Studi Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Semarang )
SKRIPSI
Program Sarjana Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro
Disusun oleh : LUCKY WULAN ANALISA C2A606066
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk me ngetahui faktor – faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan Dinas Perindustrian dan Perdagangan ( DISPERINDAG ) Kota Semarang. Faktor – faktor tersebut yaitu motivasi kerja dan lingkungan kerja. Karyawan yang memiliki motivasi kerja yang tinggi akan memberikan dampak positif bagi organisasi, sehingga tujuan organisasi tercapai.
Pengujian hipotesis dilakukan dengan menyebar kuesioner sebanyak 74 karyawan DISPERINDAG Kota Semarang. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis, dengan bantuan komputer program SPSS versi 13 menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil perhitungan data dan analisis yang digunakan, diperoleh persamaan regresi yaitu:
Y = 0,439 X 1 + 0,260 X2
Dengan menggunakan metode analisis regresi berganda, dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja ( X 1 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi ke rja karyawan. Dengan nilai t
hitung sebesar 4,003 ( lebih besar dari t tabel 1,663 ) dan nilai signifikan sebesar 0,000. Dengan
menggunakan batas signifikansi 0,05, maka nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian berarti bahwa hipotesis yang menyatakan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dapat diterima ( Hipotesis 1 diterima ).
Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel Lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai t hitung sebesar 2,368 ( lebih besar dari t tabel 0,021 ) dan nilai siginifikan sebesar 0,05 ( lebih kecil dari 0,05 ). Secara simultan motivsi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai f hitung 21,726 ( lebih besar dari 0.05 ), maka diperoleh nilai signifikansi 0,000. Dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja
dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan DISPERINDAG Kota Semarang.
Kata kunci: kinerja karyawan, mo tivasi keja, dan lingkungan kerja.
ABSTRACT
This research aimed to found factors which influence employee’s performance of Commerce and Industria l Affairs Department (DISPERINDAG) Semarang. Those factors were motivation and work environment. Employees who have high work motivation will give positive effect for organization, therefore organization purpose reached. Hypothesis examination carries out by spreads questionnaire about 74 employees of DISPERINDAG Semarang. An alysis used was validity test, reliability test and hypothe sis test supported by SPSS computer program version 13 by using double linear regression analysis. Based on data calculation result of cost analysis used, obtained regression quality of : Y = 0,439 X1 + 0,260 X 2
By using double regression analysis method, could conclude that work motivation variable (X1 ) have both positive and significant influence to employee’s work motivation. By t value about 4,003 (bigger that t table 1,663) and significant value about 0,000. By using signification limits about 0,05, therefore that signification value less than 0,05. Th erefore, hypothesis which stated that motivation have influence to employee’s work could be accepted. (Hypothesis 1 accepted)
Include both positive and significant influence between work environment (X2 ) to employee’s performance. By t value about 2,368 (bigger than t table 0,021) and significant valu e about 0,05 (less than 0,05). Simultaneously both work motivation and work environment have positive and significant influence to employee’s performance by f value about 21,726 (more than 0.05), therefore
obtained signification value 0,000. Could conclude that both work motivation and work environment have significant in fluence to employee performance of DISPERINDAG Semarang.
Keywords: employee’s performance, work motivation and work environm
Download Full PDF format
KINERJA KARYAWAN ( Studi Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Semarang )
SKRIPSI
Program Sarjana Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro
Disusun oleh : LUCKY WULAN ANALISA C2A606066
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk me ngetahui faktor – faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan Dinas Perindustrian dan Perdagangan ( DISPERINDAG ) Kota Semarang. Faktor – faktor tersebut yaitu motivasi kerja dan lingkungan kerja. Karyawan yang memiliki motivasi kerja yang tinggi akan memberikan dampak positif bagi organisasi, sehingga tujuan organisasi tercapai.
Pengujian hipotesis dilakukan dengan menyebar kuesioner sebanyak 74 karyawan DISPERINDAG Kota Semarang. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis, dengan bantuan komputer program SPSS versi 13 menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil perhitungan data dan analisis yang digunakan, diperoleh persamaan regresi yaitu:
Y = 0,439 X 1 + 0,260 X2
Dengan menggunakan metode analisis regresi berganda, dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja ( X 1 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi ke rja karyawan. Dengan nilai t
hitung sebesar 4,003 ( lebih besar dari t tabel 1,663 ) dan nilai signifikan sebesar 0,000. Dengan
menggunakan batas signifikansi 0,05, maka nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian berarti bahwa hipotesis yang menyatakan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dapat diterima ( Hipotesis 1 diterima ).
Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel Lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai t hitung sebesar 2,368 ( lebih besar dari t tabel 0,021 ) dan nilai siginifikan sebesar 0,05 ( lebih kecil dari 0,05 ). Secara simultan motivsi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai f hitung 21,726 ( lebih besar dari 0.05 ), maka diperoleh nilai signifikansi 0,000. Dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja
dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan DISPERINDAG Kota Semarang.
Kata kunci: kinerja karyawan, mo tivasi keja, dan lingkungan kerja.
ABSTRACT
This research aimed to found factors which influence employee’s performance of Commerce and Industria l Affairs Department (DISPERINDAG) Semarang. Those factors were motivation and work environment. Employees who have high work motivation will give positive effect for organization, therefore organization purpose reached. Hypothesis examination carries out by spreads questionnaire about 74 employees of DISPERINDAG Semarang. An alysis used was validity test, reliability test and hypothe sis test supported by SPSS computer program version 13 by using double linear regression analysis. Based on data calculation result of cost analysis used, obtained regression quality of : Y = 0,439 X1 + 0,260 X 2
By using double regression analysis method, could conclude that work motivation variable (X1 ) have both positive and significant influence to employee’s work motivation. By t value about 4,003 (bigger that t table 1,663) and significant value about 0,000. By using signification limits about 0,05, therefore that signification value less than 0,05. Th erefore, hypothesis which stated that motivation have influence to employee’s work could be accepted. (Hypothesis 1 accepted)
Include both positive and significant influence between work environment (X2 ) to employee’s performance. By t value about 2,368 (bigger than t table 0,021) and significant valu e about 0,05 (less than 0,05). Simultaneously both work motivation and work environment have positive and significant influence to employee’s performance by f value about 21,726 (more than 0.05), therefore
obtained signification value 0,000. Could conclude that both work motivation and work environment have significant in fluence to employee performance of DISPERINDAG Semarang.
Keywords: employee’s performance, work motivation and work environm
Download Full PDF format
No comments:
Post a Comment